1，申达花21亿买进IAC部分内饰的70%的股权，这部分资产主要是一些车企内饰的配套工厂，规模不大，基本属于委托加工性质，无品牌效应，无整合规模；21个亿大概值申达现在一半市值，假设IAC回过来用这21个亿买进申达，可以占50%的股股权，我们不妨算一个账，50%的申达对应AURIA70%部分，就是35%，再加上目前在手上的30%，IAC实际控制出让内饰资产的65%，同时控制了申达原来资产的50%，也就是IAC让渡35%内饰资产的分红权，获得了申达的50%的控股，也就是上海上百年产业纺织的绝对控股权，那么这部分内饰资产是不是高质量的资产呢，显然不是，这几年连续亏损，且产品老话，人员负担沉重，这些不难从最近的公开报表中获知。公司讲由于行业影响，这似乎也不能成立，因为之前收购的NYX公司，也是做内饰的，这几年的收益非常丰厚。
2，收购的资产出现这么大的纰漏，而且是一个几乎无法弥补的流血的伤口，作为决策者的大股东，不可能不知道，遗憾的是，他们没有主动承担责任，或采取输血策略，而是快速转移优质资产，通过鲸吞小股东的利益，来弥补自己的损失，比如七棉75亩土地，仅仅增值了2.8亿，更为夸张的是，地处核心区域的90亩土地的二印染，居然只增值了4个亿，而且二印染的土地绝对不是工业用地，而是空转土地，是准开发用地，虽然转让形式上是公正的，但通过设置转让的附加条件，非利益关联方是无法染指的。
3，再看看管理层，更为夸张，没有任何人承担责任，去年股东大会上的经营指标是扣除六棉收益之后盈利1个亿，结果实际是亏损五个多亿，居然还给自己提出一份比较诱惑人的激励方案。
在这场闹剧丑剧中，受损失最大的是谁？不言而喻，是所有的中小股东，在开水煮青蛙的煎熬中，资产逐步灭失，这一段时间，股价维系在增发价之上，也许给增发机构有了一个退出途径，但长期坚守的散户门，谁来提供救济方案。
转载自: 600626股吧 http://600626.h0.cn
公司名称：申达股份
股票代码：sh600626
市场类型：主板
上市日期：日
所属行业：纺织
所属地区：上海
公司全称：上海申达股份有限公司
英文名称：Shanghai Shenda Co.,Ltd.
公司简介：申达股份公司前身系1986年成立的上海申达纺织服装(集团)公司。1992年4月，改制为上海申达纺织服装股份有限公司，是上海第一家由企业集团改制的外向型股份公司。，历经20余载的发展壮大，公司从单一传统的纺织企业完全转变为现代化、多种经营的上市公司，...
注册资本：13.2亿
法人代表：陆志军
总 经 理：李捷
董 秘：骆琼琳
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